Wilt u betere resultaten? Door betere samenwerking in projecten? Doe dan de Tango met opdrachtgevers. Op 6 november start de eerste editie van Tango. Het ontwikkelprogramma voor constructief samenwerken in de bouw met een unieke formule. U zit met opdrachtgevers en opdrachtnemers in één groep en leert met en van elkaar beter samen te werken. Met als doel een beter resultaat voor beide. Zien dat het werkt? Geniet van de Tangoclip en laat u overtuigen. Er is nog plaats voor opdrachtnemers en opdrachtgevers die het aandurven met hun contractpartner een spannend en resultaatgericht traject in te gaan. Waarin ook ruimte is voor het invullen van de individuele trainingsbehoefte.  Op www.tango.training kunt u het programma en data direct bekijken. Aanmelden via info@atosborne.nl De eerste groep telt maximaal 20 deelnemers waarvan minstens 8 opdrachtgevers en minstens 8 opdrachtnemers. En vol is vol! Tango, ontwikkelprogramma voor constructief samenwerken in bouwprojecten is een gezamenlijke productie van AT Osborne en De Bouwer & Partners.

Waterbouwers kunnen tot 1 oktober meedingen naar de Agemaprijs. Voor de veiligheid van Nederland is de innovatiekracht en inventiviteit van onze bouwers al eeuwenlang een essentiële kracht. Deze tijd heeft haar eigen uitdagingen zoals de gevolgen van de klimaatverandering het hoofd te bieden en de bewoners van Noordoost Groningen hun nachtrust terug te geven. Beide “Deltawerken’ anno nu. Na de watersnoodramp in 1953 stonden in de vorige eeuw een aantal grote (water) bouwhelden op. Zij gingen de strijd tegen het water met volle kracht aangingen vaak letterlijk…. Ook Jan. F. Agema bijgenaamd ‘Mr. Deltawerken’ spoedde zich in de rampnacht naar Zeeland, ‘enterde’ een Engelse reddingshelikopter, redde mensen en legde vele zandzakken. Hij speelde zo een bepalende rol van de sluiting van stroomgaten in de dijk bij Kruiningen in 1953, de bouw van Europoort, de Stormvloedkering en de stormvloedkering in de Oosterschelde tot aan de Tweede Maasvlakte in deze eeuw. Hij bracht zijn kennis naar alle delen van de wereld en droeg zo bij aan de veiligheid van miljoenen mensen. Een traditie van actieve kennisoverdracht die veel navolging heeft. Nederlandse waterbouwers zijn inmiddels een gewild exportproduct. Om de bijdrage van Jan Agema aan de waterbouwkunde te eren en als waardering en erkenning voor de innovatie in de waterbouw in het algemeen, heeft de afdeling Bouw- en Waterbouwkunde van het KIVI de prof.dr.ir J.F. Agema prijs ingesteld. Op de Waterbouwdag 2015 wordt de prijs toegekend aan een innovatief Waterbouwkundig Werk, dat in de periode 2010 – 2015 is gereedgekomen. Inzenden kan nog tot 1 oktober as. op http://www.waterbouwdag.nl/de-prof-dr-ir-j-f-agema-prijs-2015/ De Bouwer & Partners adviseert  de organisatoren over de spin off van deze prijs naar de nieuwe generatie (water)bouwers.  Meer informatie bij Wilma Klaren-Agema tel. 0613183266  

Wilt u meer winst uit uw projecten? It takes two to Tango! Leer opdrachtgevers beter kennen. En succesvol met hen samenwerken. Waarom is het ene project een ‘goed werk’ en valt het andere tegen? En wordt het ene bouwproces met een borrel afgesloten en het andere met een juridische strijd? De sleutel tot succesvolle samenwerking in projecten zit in een goede balans tussen structuur en cultuur. En de bereidheid van opdrachtnemers én opdrachtgevers om van elkaar te leren. De Bouwer & Partners en AT Osborne bundelen hun expertise aan respectievelijk opdrachtnemers- en opdrachtgeverszijde in Tango. Een ontwikkelprogramma voor constructief samenwerken in bouwprojecten waarin beide partijen een unieke kans krijgen dit leerproces samen te doorlopen. Hoe dit werkt ervaart u tijdens de preview van Tango op 24 september as. Opdrachtgevers en opdrachtnemers krijgen in het sfeervolle koetshuis van AT Osborne in Baarn een voorproefje van het programma, inclusief een verrassende openingsact. De volledige uitnodiging vindt u hier: Flyer_opleidingstraject_1.5def. Direct aanmelden kan bij Fieke de Heus, info@atosborne.nl.    

Beste lezer! Ik hoop dat jij een heerlijke vakantie achter de rug hebt. Eén van onze hoogtepunten was de beklimming van de Etna op Sicilië. Op een prachtige zonnige dag met temperaturen ver boven de 30 graden. Vermoeid weer beneden reageerden we wat verbaasd op de ansichtkaarten die onze gids Pietro na afloop uitdeelde. De vakantiekaart een bijna uitgestorven fenomeen? Nog slechts voorbehouden aan het kleine deel oma’s en opa’s zonder internet? Maar denk eens wat het volgende traject oplevert: bedenken wie welke kaart krijgt, wat je erop schrijft en postzegels halen bij het lokale postkantoor. Het maakt dat je nadenkt wie voor jou belangrijk zijn, wat een echt hoogtepunt van je vakantie(plek) is en hoe je dat vertaalt in een aansprekende tekst én een extra praatje met een local.  Zo’n kaartje bewijst dat je echt om iemand geeft en blijft letterlijk een tijdje (op het prikbord) hangen. Het schrijven versterkt je eigen vakantie herinnering en de ontvanger droomt even weg. Dit alles mis je bij het delen van willekeurige vakantiekiekjes met al je ‘vrienden’ te midden van de eindeloze stroom op Facebook en andere social media. En dan nu weer aan het werk. Voor jullie is dat waarschijnlijk zorgen binnen je eigen werkveld dat commerciële targets worden gehaald en klanten (nog meer) tevreden worden en blijven. Voor mij is dat jullie helpen een unieke propositie voor een specifieke doelgroep te ontwikkelen, deze te vertalen naar een aansprekende boodschap en ‘tussen de oren’ van jullie potentiële klanten krijgen.  De middelen moeten daarbij passen, we kiezen ze niet omdat ze ‘hip’ zijn of omdat ‘iedereen’ ze gebruikt. Dus ook ‘ouderwetse’ als daarmee het doel wordt bereikt! Met als resultaat een zonnig beeld van en interesse in [...]

De uiteindelijke blijheid (klanttevredenheid) van de bewoner hangt af van het goed managen van zijn ‘klantenreis’, de customer journey. Wat vinden bewoners écht relevant? Waar lopen ze warm voor? Om het hart van bewoners te raken, is het nodig hun behoeften en wensen centraal te stellen van planvorming tot nazorg. Uiteraard binnen de kaders van de opgave. Lees meer in de De bewoner als draaipunt deel 3 van partner Wilma .  

Marketingbureau De Bouwer & Partners en bouwmanagementbureau Draaijer + Partners hielpen de NAM met het plan van aanpak voor het Groningse aardbevingsgebied. Nu richten zij zich onder de naam Save op de getroffen bewoners. “We gaan voor de 8 plus-ervaring.” lees hier het complete artikel uit Cobouw Lees meer over Save op www.savenederland.nl      

Dé bewoner bestaat niet. Lees de blog van partner Wilma over het vinden, binden en boeien bij de 'vermarkting' van renovatie trajecten.